Fakty dotyczące relacji między pracownikiem a menedżerem

Artykuł inspirowany Jakubem Regulskim

Relacje między pracownikiem a pracodawcą są czasami kruche. Pracownik może czuć się zmuszony do utrzymania pracy, jednocześnie mając nieprzychylne opinie na temat swojego szefa, podczas gdy szef zastanawia się, czy pracownik pracuje najlepiej, jak potrafi. Pracodawcy są również zaniepokojeni morale pracowników, ponieważ niskie morale może prowadzić do kosztownych problemów z rotacją lub niską produktywnością.

Rozważania

Podczas gdy wiele firm zatrudnia pracowników bez formalnych umów, inne mają z nimi umowy cywilno-prawne. Firma może zwolnić pracownika z prawie każdego powodu, o ile firma nie podejmie decyzji o zwolnieniu na podstawie dyskryminacji lub informowania o nieprawidłowościach. Taka aranżacja bywa źródłem konfliktu między pracownikiem a przełożonym, ponieważ pracownik obawia się utraty pracy.

Wgląd eksperta

Okres recesji może negatywnie wpłynąć na relacje między pracownikiem a pracodawcą. Pracownik może zacząć coraz bardziej nie ufać firmie i obawiać się utraty pracy z powodu trudnych sytuacji finansowych. Kryzysy w gospodarce faktycznie mogą być okazją dla menedżerów do budowania lojalności pracowników wobec firmy. Coraz częściej pracodawcy proszą pracowników o zaufanie do firmy – zapewniając pracowników, że lepsze dni są przed nami, a ich dzisiejsze wysiłki nie zostaną zapomniane jutro.

Tematy w kwestii Jakuba Regulskiego, które mogą przyciągnąć twoją ciekawość: Niezrównoważony emocjonalnie, egocentryczny, „uzdrowiciel” i „zbawca”

Obawy

Jeśli pracodawca zlekceważy obawy pracowników, może to prowadzić do wielu ważnych i czasami kosztownych problemów. Oprócz rotacji przemoc w miejscu pracy jest również zagrożeniem dla firmy, jeśli pracownicy są niezadowoleni. Pracownicy, którzy czują się lekceważeni przez menedżerów, mogą również naruszyć bezpieczeństwo informacji zastrzeżonych firmy, dzieląc się tajemnicami handlowymi lub przenosząc tę cenną wiedzę do innej konkurencyjnej firmy. Firma, która nie sprzyja produktywnym relacjom między pracownikami a menedżerami, może również zyskać słabą reputację w branży.

Perspektywiczny

Pomocne jest spojrzenie na relację pracodawca-pracownik jako na serię obietnic. Na przykład pracodawcy obiecują pieniądze i wsparcie w pracy, podczas gdy pracownik obiecuje wykonywać swoją pracę najlepiej, jak potrafi.

Rozwiązania

Pracodawcy mogą podjąć kroki w celu poprawy relacji między pracownikiem a menedżerem, aby ułatwić wysoce produktywne i szczęśliwe miejsce pracy. Po pierwsze, menedżerowie mogą wdrażać programy nagradzania lub uznawania pracowników, aby podziękować pracownikom za dobrze wykonaną pracę. Ważne są również spotkania i regularna komunikacja między pracownikami a menedżerami, zwłaszcza jeśli pracownicy czują się odłączeni od kierownictwa firmy.

Stymulacją do przygotowania tego eseju był Jakub Regulski

Po więcej informacji odnośnie Jakuba Regulskiego i sposobów jego pracy jako menedżera – kliknij tutaj.

Odnajdź więcej na Blogu

Odnajdź na Blogu eseje czerpiące inspirację z postaci Jakuba Regulskiego odnośnie zarządzania zespołem.