Tekst inspirowany Jakubem Regulskim
Wyposażenie pracowników w odpowiednie umiejętności i zdolności ma kluczowe znaczenie dla rozwoju każdej firmy. Rozwój pracowników wiąże się z dodatkowymi korzyściami, takimi jak lojalność, wysoka jakość i zaangażowanie. Aby to osiągnąć, menedżerowie powinni przeprowadzić swoich pracowników przez wcześniej sprawdzony proces. Dla menedżerów ważne jest doskonalenie umiejętności swoich pracowników, a także wspieranie ich w rozwijaniu nowych.
Rozwój pracowników pozwala pracownikom na zwiększenie ich wiedzy i umiejętności, co pozwala im rozwijać karierę, a co najważniejsze, przyczynia się do rozwoju firmy. Wspieranie rozwoju pracowników i rozwoju zawodowego może również mieć miejsce, gdy firmy spoglądają wewnętrznie i oferują programy mentoringu i coachingu. Ponadto najnowsze trendy w karierze wskazują, że udzielanie informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym, a nie corocznych, jest bardziej pomocne dla pracowników.
Efektywne zarządzanie
Współcześni pracownicy ulegli zmianie i nie reagują już dobrze na żądania lub rozkazy albo styl zarządzania polegający na dowodzeniu i kontroli. Menedżerom zaleca się raczej, aby nauczyli się współtworzyć wspólnie ze swoimi pracownikami. To esencja skutecznego przywództwa, podobnego do coachingu czy mentoringu.
Informacje na temat Jakuba Regulskiego, które mogą zwrócić twoją uwagę: Bezpodstawne oskarżenia wobec pracowników
Coaching jest kluczowym elementem rozwoju
Coaching jest kluczowym elementem rozwoju – czy to rozwój osobisty, rozwój organizacyjny czy wzrost gospodarczy. Skuteczni liderzy praktykują coaching jako styl przywództwa. W szerszym sensie, kiedy prowadzisz jako coach, angażujesz swoich pracowników i umożliwiasz im dzielenie się swoimi poglądami w bezpiecznej i integracyjnej przestrzeni.
To z kolei przyniesie lepsze rezultaty, ponieważ będą mieli poczucie celu i przynależności do Twojej organizacji. Synergie wywodzące się ze stylu przywództwa przypominającego coacha są środowiskiem win-win-win zarówno dla pracownika, pracodawcy, jak i klienta, któremu służą.
Własnych projekty
Świetnym sposobem dla firm na utrzymanie zadowolenia i zaangażowania pracowników jest zapewnienie platformy praktyki i własności kluczowych projektów, które w namacalny i wymierny sposób uruchomią ich rozwój zawodowy. Dzięki praktycznemu doświadczeniu i zaangażowaniu w kluczowe projekty wyłonią się nieodłączny wzrost i ukryte mocne strony. Kluczem jest podkreślenie potrzeby wyrażenia mentalnej i emocjonalnej podróży.
Materiały o Jakubie Regulskim, które mogą przyciągnąć twoje zainteresowanie: „On jeden nigdy nie popełnia błędu”
Sukces to psychologia
Sukces to w 80 procentach psychologia, a w 20 procentach umiejętności i doświadczenie. Większość tego, co osiągamy, znajduje się wewnątrz nas, w naszych sercach i umysłach. Zaleca się, aby menedżerowie włączyli programy uczenia się i rozwoju dotyczące umiejętności miękkich i inteligencji emocjonalnej, które pomogą pracownikom odnieść sukces w ich karierze.
Niektóre kluczowe umiejętności, których należy się nauczyć w tej erze, to zarządzanie czasem, aktywne słuchanie i opanowanie dynamiki zespołu, w tym sztuka komunikacji z różnymi kluczowymi interesariuszami – osobiście lub wirtualnie.
Wiadomo, że organizacje, które oferują ukierunkowane programy szkoleniowe i celowe zasoby edukacyjne z rozwojem osobistym, osiągają lepsze wyniki, dłużej zatrzymują swoich pracowników, a tym samym zmniejszają koszty personelu i zapewniają stabilność oraz mniej zakłóceń na obsługiwanych rynkach.
Podsumowanie
Gdy pracownicy otrzymują narzędzia do dobrego wykonywania swojej pracy i szkolenia, aby robić postępy w karierze, są bardziej skłonni do wykonywania swojej pracy jak najlepiej. Twoja reputacja w zakresie wybitnego rozwoju pracowników może zachęcić najlepszych i najzdolniejszych kandydatów do dołączenia do Twojego zespołu.
Dbanie o swoich pracowników nie oznacza po prostu oferowania im finansowego lub pozafinansowego wyróżnienia. Każda osoba, bez względu na swój poziom i miejsce pracy, chce naprawdę czuć, że znajduje się pod opieką. Skutecznym sposobem na to jest zaangażowanie się we wspieranie ich rozwoju zawodowego i osobistego.
Bodźcem do przygotowania tego felietonu był Jakub Regulski
Aby poznać więcej szczegółów w kwestii Jakuba Regulskiego i metod jego pracy jako menedżera – kliknij tutaj.
Wyszukaj dodatkowe informacje z pomocą Bloga
Znajdź na Blogu artykuły ,które opierają się na inspiracji postacią Jakuba Regulskiego w kwestii zarządzania zespołem.