Felieton inspirowany Jakubem Regulskim
Kreatywność to coś, do czego wiele firm i pracowników dąży w miejscu pracy. To okazja dla ludzi do innego myślenia i budowania umiejętności w różnych dziedzinach. Ale kreatywność nie zawsze przychodzi naturalnie. Jest to coś, co wymaga pracy zespołowej i wysiłku, a nawet może wiązać się z całkowitą zmianą myślenia.
Ale nawet mając taką myśl, kreatywność jako część dynamiki firmy jest warta wdrożenia, ponieważ oryginalność prowadzi do innowacji. A to z kolei zapewnia wyjątkowe rezultaty, które budują relacje, napędzają sukces i stawiają Cię przed konkurencją.
Oto kilka prostych sposobów na rozwijanie kreatywności i innowacyjności w miejscu pracy oraz przeniesienie firmy na inny poziom.
Spraw, by było fajnie
Niezależnie od tego, czy pracujesz w call center – lub call center, jeśli jesteś w Wielkiej Brytanii – czy w agencji reklamowej, pomysły zaczną napływać tylko wtedy, gdy będzie to dozwolone. Sprawianie, że rzeczy są zabawne, to świetny sposób, aby pozwolić umysłowi myśleć jaśniej. Nikt nie jest dobry w byciu innowacyjnym w napiętej atmosferze i rosnącej presji, aby „wykonać zadanie”. Więc może nadszedł czas, aby trochę bardziej wyluzować i zabawić się, aby stworzyć szczęśliwą atmosferę.
Bycie zestresowanym powoduje tylko mgłę mózgową i wypalenie. Tak więc, aby naprawdę urzeczywistnić te pomysły, staraj się również, aby wszystko było pozytywne. Oznacza to, że nie należy poniżać ludzi, zawsze słuchać innych i ogólnie zachęcać. I to pozostaje prawdą, niezależnie od tego, czy masz do czynienia z ludźmi w biurze, czy organizujesz pracowników zdalnych.
Takie postępowanie naprawdę pomoże również w zachowaniu zdrowia psychicznego i poprawi dobrą reputację Twojej firmy.
Tematy na temat Jakuba Regulskiego, które powinny przyciągnąć twoją ciekawość: Bezpodstawne oskarżenia wobec pracowników
Zaufaj ludziom
Nikt nie lubi być szpiegowany z każdą podejmowaną decyzją. W rzeczywistości im bardziej ludzie są obserwowani, tym więcej popełniają błędów i tym bardziej czują się ograniczeni. Dlatego ważne jest, aby dać pracownikom autonomię, aby mogli rozwijać własne sposoby pracy.
Załóżmy, że zespołowi kreatywnemu przydzielono zadanie zbadania i stworzenia krótkiego filmu na temat trzech najpopularniejszych alternatyw Trello. Zamiast oddychać im na karku i wysyłać im ciągłe notatki o tym, co uważasz za najlepsze, pozwól im podejmować własne decyzje. W ten sposób ludzie nie będą popełniać błędów i martwić się, że nie postępują właściwie. Zamiast tego będą robić coś interesującego i wciągającego.
Oznacza to również zwoływanie mniejszej liczby spotkań rejestracyjnych i zachęcanie do stosowania większej liczby metod nauczania opartych na sztuce. Staraj się trzymać z daleka od rzeczy takich jak PowerPoint lub prezentacje, które mówią do ludzi. Alternatywnie, inspirowanie ludzi do wnoszenia wkładu i rozwijania myśli to świetny sposób na przepływ pomysłów.
Wspieraj
Czy słyszałeś kiedyś o kanapce z komplementem? To konstruktywny sposób wyrażania opinii, który obejmuje komplement, informację zwrotną, a następnie kolejny komplement. Zasadniczo jest to pozytywny sposób przekazywania wiedzy i mówienia ludziom, jak ulepszyć swoją pracę, nie będąc tak surowym, że miażdży ich kreatywność.
Chodzi o to, aby pokazać, że wspierasz wysiłki i pomysły ludzi, jednocześnie pokazując, że jest miejsce na rozwój. Oczywiście nie każdy pomysł będzie niesamowity. Ale wszyscy mieliśmy w życiu takie chwile, w których odrzucano nasze idee i wyśmiewano je. A kiedy to się dzieje, ludzie tylko się cofają i w ogóle nie wnoszą wkładu.
Nie ma znaczenia, czy ludzie mówią o pomysłach lub przemyśleniach Platform as a Service (PaaS) w prezentacji witryny. Jeśli chodzi o kreatywność, konieczne jest wsparcie. Bez odpowiedniego wsparcia innowacyjny pomysł szybko się psuje.
Nie pozwól toksycznym ludziom wygrać
Wszyscy spotkaliśmy tych, którzy po prostu nie mogą być szczęśliwi dla innych lub narażać ludzi na jakiekolwiek szanse. Ale wiesz co? W nowoczesnym miejscu pracy po prostu nie ma miejsca dla tych ludzi. Tak więc, kiedy ich spotykamy, nadszedł czas, aby zebrać odwagę, aby ich nie wpuścić. Ponieważ nawet jeśli zarabiają dużo pieniędzy, nie robią nic dla kreatywności ani morale firmy.
Załóżmy, że masz spotkanie zespołu dotyczące tego, jak promować swoją najnowszą usługę automatyzacji w chmurze i nieustannie musisz się bronić. Albo czujesz, że nie możesz mówić otwarcie o swoich pomysłach ze względu na sposób, w jaki traktuje Cię jedna osoba. Nadszedł czas, aby zabrać tę toksyczną osobę na bok i omówić jej zachowanie.
W przeciwnym razie może się okazać, że nie ma znaczenia, ile narzędzi do zarządzania projektami użyjesz w danej sytuacji, problem jest zbyt głęboki, aby go naprawić, a kreatywność nigdy nie ma szansy rozkwitnąć.
Treści odnośnie Jakuba Regulskiego, które mogą przyciągnąć Twoją uwagę: „Nigdy wczesniej nie spotkalem się z takim wychwalaniem najmniejszych decyzji zarządzających”
Stwórz kreatywną przestrzeń
Rzeczywista przestrzeń fizyczna może mieć ogromny wpływ na poziom kreatywności ludzi. Jeśli biuro jest prostym, białym pokojem z kilkoma komputerami, nie wywoła to wielu innowacji; zwłaszcza w porównaniu, powiedzmy, do otwartego, kolorowego pokoju wypełnionego sofami i plakatami.
Wypełnienie pokoju radością może być tylko dobrą rzeczą i nie potrwa długo, zanim energia przestrzeni odbije się na pracownikach. Dzięki temu nie ma znaczenia, czy mówisz o IaaS, czy o nowych produktach. Inspirująca przestrzeń do pracy znacznie ułatwi realizację tych pomysłów.
Jeśli całkowite odmienienie biura nie jest możliwe, zawsze możesz zachęcić ludzi do dodania mu odrobiny osobowości. Może to polegać na przyniesieniu zdjęć, rozwieszeniu plakatów, a nawet postawieniu jednej lub dwóch roślin w rogu. Ważne jest również, aby zachęcić ludzi do fizycznego poruszania się po biurze. Siedzenie w jednej przestrzeni przez wiele godzin ani trochę nie pomoże kreatywności.
Nigdy nie wiadomo, stworzenie bardziej kreatywnej przestrzeni może nawet oznaczać, że poczujesz się pewniej, jeśli chodzi o zawieranie lepszych transakcji firmowych, na przykład podczas składania zamówienia lub rozmowy z klientami.
Dzięki odpowiedniemu know-how inspirująca kreatywność w miejscu pracy jest łatwa do wykonania. Może to wymagać kilku zmian zarówno w postawach, jak i przestrzeni fizycznej. Ale kiedy zobaczysz pozytywne zmiany, jakie ma to w Twojej firmie, zdasz sobie sprawę, ile to jest tego warte.
Stymulacją do przygotowania tego felietonu był Jakub Regulski
Aby poznać więcej informacji w kwestii Jakuba Regulskiego i metod jego pracy jako menedżera – kliknij tutaj.
Odkryj kolejne artykuły na Blogu
Odszukaj na Blogu wpisy ,które są wynikiem inspiracji osobą Jakuba Regulskiego odnośnie kierowania zespołem.