Strona ukazuje metody manipulowania otoczeniem (podwładnymi, kierownikami niższego stopnia, potencjalnymi pracownikami) przez Jakuba Regulskiego jako menedżera, w opiniach osób, które współpracowały z nim na przestrzeni 4 lat w trzech różnych firmach, na przykładzie zrzutów ekranów z portalu Gowork.pl.
Opinie dotyczą stosowania przez Jakuba Regulskiego, który jako menedżer stosował techniki zarządcze w wątpliwy sposób, bezpodstawnie posądzał podwładnych, składał obietnice bez pokrycia, posługiwał się nieuczciwymi praktykami w celu kreowania nieprawdziwego obrazu rzeczywistości.
Strona zawiera zachowane (nie usunięte) zrzuty ekranów z opiniami dotyczącymi Jakuba Regulskiego, pochodzącymi z portalu Gowork.pl.
Opinie dotyczą okresu 5 lat, tj. 2016-2020 r., kiedy Jakub Regulski zatrudniony był kolejno w firmach:
– ZF Group / TRW – 2012-2016 r. (obecnie: BCS Automotive Interface Solutions Poland); stanowisko: Acting Plant Manager / Production & Engineering Director
– Centor Central Europe (CCE) – 2016-2018 r.; stanowisko i funkcja: Plant Manager, Prokurent
– Impact Clean Power Technology (ICPT, E-mobility) – 2019-2020 r.; stanowisko i funkcja: Operations Manager (COO), Dyrektor Generalny, Wiceprezes Zarządu
Info: Ze względu na grafiki o dużej szerokości, najlepszy widok strony uzyskuje się na monitorze komputera lub ekranie smartfona w pozycji poziomej.
- „Potem pochwali i tak na zmianę 20 razy w ciągu 5 minut, a pod koniec powie, ze jednak dobrze robisz”
- „Posądzając podwładnych o dowolną urojoną głupotę”
- „Słyszałem już od niego tyle obietnic kierowanych do wszystkich, z których chyba żadna nie została spełniona”
- „Same pozytywne komentarze. Nigdy wcześniej nie spotkałem się z takim wychwalaniem najmniejszych decyzji zarządzających”
- „Nigdy wczesniej nie było tak profesjonalnego kierownictwa jak w tej chwili” – fałszywe komentarze umieszczane przez „żołnierzy” i „osoby delegowane” przez Jakuba Regulskiego
- Nieudolna próba podszywania się pod pracownika przez „osobę delegowaną” przez Jakuba Regulskiego
- Zdemaskowanie podszywania się pod pracownika przez „osobę delegowaną” przez Jakuba Regulskiego
- „Nieprzychylnie , a zarazem prawdziwe opinie są od razu usuwane. Nowa polityka firmy, pozytywy zostawimy”
„Potem pochwali i tak na zmianę 20 razy w ciągu 5 minut, a pod koniec powie, ze jednak dobrze robisz”
Niewłaściwe stosowanie optymalizacji pracy przez Jakuba Regulskiego jako menedżera często powodowały dezaprobatę u podwładnych. Próby przekazywania uwag przez pracowników Jakubowi Regulskiemu, często kończyły się dotkliwymi konsekwencjami wymierzonymi w takie osoby. Po pewnym czasie pracownicy uczyli się, że wszelkie inicjatywy nie mają sensu i mogą skutkować tylko nieprzyjemnymi następstwami.
Centor Central Europe – lipiec 2018
„Posądzając podwładnych o dowolną urojoną głupotę”
Kreowanie rzeczywistości przez Jakuba Regulskiego w roli menedżera miało wiele oblicz. Jednym z nich było wysuwanie oskarżeń wobec pracowników, które jednocześnie nie były poparte żadnymi rzeczowymi dowodami. Jedynym „dowodem” takiego stanu, było orzeczenie o winie oskarżanej osoby, wysuwane z dominującej pozycji menedżera. Wszelkie próby obrony pracownika przed takim oskarżeniem były daremne. Takie oskarżenie wysunięte przez Jakuba Regulskiego było ostateczne i nieodwołalne, bez prawa do obrony.
Impact Clean Power Technology – maj 2020
„Słyszałem już od niego tyle obietnic kierowanych do wszystkich, z których chyba żadna nie została spełniona”
Kolejna metoda kreowania rzeczywistości przez Jakuba Regulskiego polegała na składaniu obietnic, które jak się później okazywało, nie miały żadnego pokrycia w rzeczywistości. Inną metodą było przedstawianie planów, które w późniejszym czasie albo nie były realizowane albo były realizowane w bardzo ograniczonym zakresie. Przedstawianie takich deklaracji miało każdorazowo nadzwyczajną oprawę. Można było odnieść wrażenie, że najwyraźniej miała za zadanie podkreślać niezwykłość kreślonych planów oraz niezwykłość Jakuba Regulskiego jako menedżera.
Centor Central Europe – czerwiec 2018
Centor Central Europe – lipiec 2018
Centor Central Europe – czerwiec 2018
„Same pozytywne komentarze. Nigdy wcześniej nie spotkałem się z takim wychwalaniem najmniejszych decyzji zarządzających”
Jeszcze jednym sposobem kreowania rzeczywistości przez Jakuba Regulskiego, była kwestia umieszczania fałszywych komentarzy w portalu Gowork. Zadaniem takich komentarzy było przedstawianie działań podjętych przez Jakuba Regulskiego w pozytywnym świetle i kreowanie jego samego jako doskonałego menedżera. Pisanie tego rodzaju komentarzy zlecał „oddelegowanym pracownikom” firmy, tj. takim którzy zajmowali się tym „profesjonalnie” w ramach pracy. Drugą grupą, której zlecał tworzenie takich komentarzy byli zwykli pracownicy, których najogólniej można określić jego „żołnierzami”. To osoby, które udało kupić się Jakubowi Regulskiemu za różne profity – od premii do awansów.
Fałszywe komentarze, umieszczane przez „oddelegowanych pracowników” albo „żołnierzy”, bardzo często spotykały się z reakcją ze strony pracowników, którzy kwestionowali tak przedstawianą narrację, widząc rozdźwięk między kreowaną rzeczywistością a stanem faktycznym.
Zdecydowana większość tego rodzaju krytycznych komentarzy została usunięta z profili poszczególnych firm. Natomiast te, które pozostawały, zwyczajowo były „zakrzykiwane” przez „żołnierzy” lub „oddelegowanych pracowników”, często w agresywny sposób, nie stroniąc też od wyzwisk.
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – luty 2020
Impact Clean Power Technology – luty 2020
Impact Clean Power Technology – kwiecień 2020
Centor Central Europe – czerwiec 2018
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – lipiec 2019
Impact Clean Power Technology – listopad 2020
„Nigdy wczesniej nie było tak profesjonalnego kierownictwa jak w tej chwili” – fałszywe komentarze umieszczane przez „żołnierzy” i „osoby delegowane” przez Jakuba Regulskiego
Cechy charakterystyczne dla kwestii fałszywych komentarzy pojawiających się w czasach, kiedy Jakub Regulski pełnił stanowisko menedżera w poszczegónych firmach:
– nagły przyrost liczby komentarzy w profilach poszczególnych firm w portalu Gowork.pl, krótko po obejmowaniu stanowisk menedżera przez Jakuba Regulskiego
– utrzymywanie się wysokiej liczby komentarzy, całkowicie przychylnych decyzjom zarządczym Jakuba Regulskiego, przez cały okres pracy Jakuba Regulskiego w danej firmie
– komentarze negujące lansowaną wizję o ponadprzeciętnych decyzjach zarządczych Jakuba Regulskiego i ich efektach, były usuwane albo zakrzykiwane, często przy pomocy agresji i wyzwisk
– nagły spadek liczby komentarzy w profilach firm na portalu Gowork.pl, zaraz po zwolnieniach Jakuba Regulskiego z poszczególnych firm
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Impact Clean Power Technology – sierpień 2019
Impact Clean Power Technology – sierpień 2019
Nieudolna próba podszywania się pod pracownika przez „osobę delegowaną” przez Jakuba Regulskiego
Poniższy przypadek ukazuje ewidentną probę podszywania się pod zwykłego pracownika przez „osobę delegowaną” przez Jakuba Regulskiego, w profilu firmy Impact Clean Power Technology na portalu Gowork.pl.
Komentarz autora „Żabka” imituje wpis zwykłego pracownika, który nie może nachwalić się tego, jak zorganizowana jest praca i jak wspaniale wygląda aktualna sytuacja w firmie. Wspomina też o „bezpieczeństwie BHP”. Dosłownie 9 minut później pojawia się odpowiedź na ten komentarz z oficjalnego profilu firmy. Możemy z niego dowiedzieć się, że w związku z poruszeniem kwestii bezpieczeństwa BHP przez pracownika w komentarzu powyżej, „w najbliższym czasie opublikujemy wywiad z naszym Specjalistą BHP”. W ciągu 9 minut! W ciągu zaledwie 9 minut udały się następujące rzeczy: komentarz autora „Żabka” dotarł do osoby piszącej w imieniu firmy, został przez nią przeczytany, został przez tę osobę wymyślony wywiad ze specjalistą BHP, osoba ta skontaktowała się ze specjalistą BHP, omówiła tę sprawę i umówiła się z nim na wywiad, na końcu została napisana dosyć składna oraz rzeczowa odpowiedź i opublikowana.
Impact Clean Power Technology – lipiec 2019
Zdemaskowanie podszywania się pod pracownika przez „osobę delegowaną” przez Jakuba Regulskiego
Nieuwaga „osoby delegowanej” przez Jakuba Regulskiego doprowadziła do zdemaskowania próby podszycia się pod zwykłego pracownika, w profilu firmy Impact Clean Power Technology na portalu Gowork.pl.
Z oficjalnego konta firmy (autor Pracodawca, 17.09.2019 15:29) została opublikowana odpowiedź do komentarza nieprzychylnego kreowanej narracji. Ta odpowiedź już dlatego jest nietypowa, porównując ją do innych, ponieważ w ogóle nie występuje oficjalny i formalny ton wpisu, obecny w każdym innym wpisie firmy.
Co ważniejsze, w tym wpisie (drugi zrzut ekranu), znajduje się sformułowanie („Ja wcześniej nie miałam takich bonusów”), co sugeruje, że autorem wpisu powinna być kobieta czyli de facto pracownik firmy. A nie osoba oddelegowana do zarządzania profilem firmy. Po wytknięciu tego faktu przez autora November Juliet, komentarz został umiejętnie zmieniony już do treści sugerującej firmę jako autora.
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Nadawanie rozgłosu informacjom, istotnym dla Jakuba Regulskiego, podszywając się pod pracowników
Niektóre informacje miały dla Jakuba Regulskiego szczególne znaczenie. To informacje, które miały podkreślać jego nadzwyczajność jako menedżera. Z tego względu postanowił nadawać im szczególnie duży rozgłos.
W wielu miejscach w profilu firmy Impact Clean Power Technology na portalu Gowork.pl, we wpisach „zwykłych pracowników” oraz z oficjalnego konta pracodawcy, przewijają się w wielu miejscach te same informacje.
O ile wspominanie o nich przez firmę jest rzeczą jak najbardziej naturalną, o tyle sumienne powtarzanie, niemal słowo w słowo, tej samej treści przez „zwykłych pracowników” może już zastanawiać: bardzo dobre warunki pracy, darmowe obiady, klimatyzowane hale produkcyjne, kawa i herbata, prywatna opieka medyczna, karta Multisport, karta Medicover, bony świąteczne do 1000 zł, pakiet świadczeń dla pracowników, dyplomy i nagrody rzeczowe itd.
Pierwszy zrzut ekranu poniżej to wpis z oficjalnego konta firmy, zawierający te kluczowe informacje (jest to jeden z kilku wpisów z oficjalnego konta firmy, które zawierają te i podobne informacje).
Pozostałe zrzuty ekranów to wycinek wpisów „zwykłych pracowników”, w których z dużą sumiennością powielane są poszczególne informacje.
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – styczeń 2020
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
„Nieprzychylnie , a zarazem prawdziwe opinie są od razu usuwane. Nowa polityka firmy, pozytywy zostawimy”
Pracownicy dostrzegali rozdźwięk między tym, czego doświadczali na co dzień, a narracją kreśloną na żywo przez Jakuba Regulskiego oraz kreowaną na portalu Gowork.pl. Pracownicy, którzy jawnie sprzeciwiali się takiemu kreowaniu rzeczywistości byli bardzo szybko i zdecydowanie uciszani.
Na portalu Gowork.pl zdecydowana większość negatywnych opinii dotycząca decyzji i działań Jakuba Regulskiego była usuwana, a w zasadzie metodycznie czyszczona.
Natomiast bezpośrednie wyrażanie krytycznych uwag odnośnie działań i decyzji Jakuba Regulskiego, było uciszane zastraszaniem albo wysuwaniem przez niego nieprawdziwych zarzutów. Wyrażanie bezpośrednio wobec Jakuba Regulskiego negatywnych lub krytycznych opinii odnośnie jego decyzji i działań jako menedżera było uciszane zastraszaniem albo wysuwaniem nieprawdziwych zarzutów. Pracownicy, którzy przez sam brak chęci bezwarunkowego podporządkowania się jemu stanowili zagrożenie, przeznaczał do jak najszybszego wyeliminowania, tj. zwolnienia. Jedyna słuszna wizja należała tylko do jednej osoby, tego jednego menedżera.
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Impact Clean Power Technology – wrzesień 2019
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Impact Clean Power Technology – czerwiec 2019
Impact Clean Power Technology – czerwiec 2019
Impact Clean Power Technology – sierpień 2019
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Czytaj dalej: