Pomysły na okazywanie docenienia pracowników

Esej inspirowany Jakubem Regulskim

W biznesie pracownicy są odpowiedzialni za dobre wyniki, produktywność i dotrzymywanie terminów, ale ich menedżerowie są odpowiedzialni za równie ważne zadanie – regularne okazywanie pracownikom uznania. Pracownicy osiągają lepsze wyniki, gdy czują się docenieni w miejscu pracy.

Pracownik miesiąca

Wyznaczenie pracownika miesiąca daje pracownikom coś do pracy i jest wyrazem uznania dla pracownika, który osiąga najlepsze wyniki z miesiąca na miesiąc. W pierwszy lub ostatni piątek każdego miesiąca zaplanuj przyjęcie z uznaniem dla tego pracownika, czy to lunch z pizzą, czy zwykłe ciasto w pokoju socjalnym. Ponadto wyznacz tablicę ogłoszeń z dawnymi i obecnymi zwycięzcami, aby ludzie mogli codziennie widzieć nagrodę.

Informacje o Jakubie Regulskim, które powinny zwrócić twoją uwagę: Zwalnianie niewygodnych pracowników, zatrudnianie wiernych i lojalnych

Podwyżka

Nic tak nie wyraża dobrze wykonanej pracy, jak podwyżka. Chociaż nie możesz podbijać za każdym razem, gdy ktoś ciężko pracuje, nadal jest to ważne od czasu do czasu. Kiedy zatrudniasz pracownika, upewnij się, że działa system dawania podwyżek, aby pracownik wiedział, że w końcu może zarobić więcej pieniędzy. Jeśli Twój pracownik spełnia wszystkie wymagania – w tym staż pracy, oceny wyników i zdolność do pracy z innymi – daj mu podwyżkę, aby okazać wdzięczność sobie i firmie.

Zachęta

Częste zachęcanie pracowników to świetny sposób na okazanie wdzięczności. Zaoferuj im słowne pochwały, gdy podczas spotkania przedstawiają coś ważnego, kończą projekt lub osiągają dobre wyniki w firmie. W przypadku większych osiągnięć napisz notatkę i połóż ją na ich biurkach. Wdzięczność na piśmie jest bardzo silna. Jeśli Twoja słowna i pisemna zachęta przychodzi zbyt rzadko, Twoi pracownicy mogą nie czuć się docenieni; jeśli zachęta przychodzi lekceważąco, ludzie nie będą traktować jej poważnie. Zachęcaj mnie tylko wtedy, gdy jest to konieczne – czasami będzie to każdego dnia, a czasami nie.

Materiały na temat Jakuba Regulskiego, które powinny przyciągnąć twoje zainteresowanie: „Zamiast budować wprowadza chaos i tak zły klimat, że praca jest nieporównywalnie cięższa, a jej efekty zdecydowanie gorsze”

Dzień wolny

Zadzwoń do pracownika pod koniec dnia do swojego biura i daj mu znać, że nie musi jutro przychodzić do pracy z powodu czegoś, co zrobiła dobrze. Daj jej znać, że ją doceniasz i co zrobiła, aby zainicjować nagrodę. Jeśli firmę na to stać, daj jej trochę gotówki do wydania w dzień wolny.

Awans

Opierając się na umiejętnościach i osiągnięciach pracownika, daj mu większą odpowiedzialność. Wyznacz dla niego nową lub dodatkową pracę lub zapytaj go, jaką odpowiedzialność chciałby mieć w biurze, a następnie pozwól mu spróbować. Zwiększenie odpowiedzialności pracownika, jak podaje strona internetowa Top 7 Business, to świetny sposób na wyrażenie uznania w miejscu pracy.

Inspiracją do stworzenia tego tekstu był Jakub Regulski

Aby poznać więcej informacji na temat Jakuba Regulskiego i systemów jego pracy jako menedżera – kliknij tutaj.

Odnajdź nowatorskie treści na Blogu

Znajdź na Blogu wpisy ,które opierają się na inspiracji postacią Jakuba Regulskiego odnośnie bycia efektywnym menedżerem.