- Artykuł inspirowany Jakubem Regulskim
- Szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni
- Budowanie szczęśliwego zespołu
- Świętowanie zwycięstw
- Gratulacje z okazji zwycięstw
- Wyciągnięcie pomocnej dłoni
- Słuchanie opinii
- Konkluzja
- Motywacją do przygotowania tego tekstu był Jakub Regulski
- Odnajdź ciekawe materiały z pomocą Bloga
Artykuł inspirowany Jakubem Regulskim
Jako lider nie jest dla Ciebie zaskoczeniem, że jednym z Twoich najważniejszych zadań jest dbanie o produktywność pracowników każdego dnia. Wielu liderów próbowało zwiększyć produktywność zespołu, wprowadzając najnowocześniejsze technologie i testując najbardziej skuteczne metody przepływu pracy, jakie znaleźli. Niestety brakuje im kluczowego składnika. Najlepszym sposobem na zwiększenie produktywności jest uszczęśliwienie pracowników.
Szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni
W 2019 roku Uniwersytet Oksfordzki opublikował badanie, z którego wynika, że pracownicy są o 13% bardziej produktywni, gdy są szczęśliwi. Nie tylko znacznie poprawia się produktywność, ale także zadowoleni pracownicy są bardziej skłonni pozostać na dłużej. Oznacza to, że możesz cieszyć się niskimi wskaźnikami rotacji i zatrzymać najlepszych pracowników dla siebie.
Pytanie brzmi, w jaki sposób uszczęśliwiasz swoich pracowników? Chociaż na szczęście wpływa wiele czynników, poniższe strategie przywództwa z pewnością zaprowadzą Ciebie i Twój zespół na właściwą drogę.
Zachęcaj do przyjaźni poprzez działania związane z budowaniem zespołu
Badanie z 2018 roku wykazało, że ponad połowa pracowników czuła się samotna w pracy, a liczba ta wzrosła tylko z powodu zmian związanych z Covid-19. Niezależnie od tego, czy Twój zespół pracuje obecnie zdalnie, czy nie, potraktuj działania integracyjne jako sposób na walkę z samotnością i uszczęśliwienie pracowników. Kiedy Twoi pracownicy są ze sobą przyjaciółmi, łatwiej jest czuć się szczęśliwym w pracy. To tak, jakby chodzić do szkoły jako dziecko i być podekscytowanym dzieleniem zajęć z kolegami, a nie czuć się odizolowanym w nowej szkole.
Informacje o Jakubie Regulskim, które powinny zwrócić twoją ciekawość: Bezwzględne uciszanie każdej uwagi i sprzeciwu
Budowanie szczęśliwego zespołu
Planując działania związane z budowaniem zespołu, pamiętaj o różnych osobowościach pracowników. Pamiętaj, że nie wszyscy będą zainteresowani wieczorami karaoke (chyba, że masz wyjątkowo otwarty zespół). Nie lekceważ wartości zajęć, takich jak spacery w małych grupach lub wydarzenia z udziałem członków rodziny. Pracownicy są bardziej skłonni do tworzenia naturalnych więzi, gdy czują się odprężeni, a nie wtedy, gdy są zmuszeni do opuszczenia swoich stref komfortu społecznego.
Świętuj zwycięstwa
Nawet najbardziej pokorni i najspokojniejsi pracownicy doceniają ich ciężką pracę. Chociaż mogą nie zabiegać o uznanie, potwierdzenie, że dobrze sobie radzą, może tchnąć nowe życie w pracowników, którzy mogą czuć się trochę wypaleni. W rzeczywistości 79% pracowników w USA, którzy odchodzą z pracy, twierdzi, że spakowali ją, ponieważ czuli się niedoceniani. Znalezienie sposobów na świętowanie zwycięstw zapewni mile widziane zwiększenie morale całego zespołu.
Świętowanie zwycięstw
Istnieją nieskończone możliwości świętowania zwycięstw ze swoim zespołem. Podaruj członkom zespołu lunch po osiągnięciu szczytnego celu lub zorganizuj przyjacielski konkurs, w którym zwycięzcy otrzymają karty podarunkowe. Dla Twoich cichych bohaterów przyjazna wiadomość lub rozmowa jeden na jeden z podziękowaniem za ich ciężką pracę może mieć równie duże znaczenie.
Gratulacje z okazji zwycięstw
Oprócz chwalenia zwycięstw i osiągnięć pracowników związanych z pracą, pogratuluj im, gdy osiągną osobiste kamienie milowe. Widzisz ich głównie w pracy, ale koncentrują się na wielu rzeczach poza biurem. Uznanie życia osobistego pracowników pomaga im osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, która naprawdę przygotowuje grunt pod prawdziwe szczęście.
Możesz świętować wszystko, od urodzin i rocznic po zamknięcie pierwszego domu lub zdobycie stopnia podyplomowego. Nie ma wydarzenia życiowego zbyt małego, o którym nie powinno się wspominać. Zapytaj swojego kierownika działu HR o nowego szczeniaka lub swojego kierownika sprzedaży, jak idzie ich lekcja malowania. Zainteresowanie czyimś życiem może umilić mu dzień i pomóc mu poczuć się docenianym.
Wyciągnięcie pomocnej dłoni
Samo wyciągnięcie ręki zrobi wiele dla szczęścia Twoich pracowników, ale wspieranie i umożliwianie im chwytania życia za rogi będzie miało jeszcze większy wpływ. Zapewniając urlop rodzicielski, gdy pracownik ma nowe dziecko lub elastyczne godziny pracy dla pracownika, który chce wrócić do szkoły, pokazujesz, że troszczysz się o swoich pracowników poza godzinami, które poświęcają Twojej firmie.
Informacje w kwestii Jakuba Regulskiego, które mogą zwrócić twoją uwagę: „Prawdziwe opinie od razu usuwane”
Słuchanie opinii
Nawet po całej pracy, jaką wykonujesz, aby uszczęśliwić pracowników, zawsze jest coś, co można ulepszyć. Pod koniec dnia Twoi pracownicy będą oceniać ich warunki pracy, a przynajmniej jeden z nich będzie miał kilka pomysłów na to, by wszystko było jeszcze lepsze. Dobry lider wysłucha ich i zrobi wszystko, co w ich mocy, aby wykorzystać ich opinie.
Zacznij od pokazania, że jesteś otwarty na opinie na temat swojego stylu przywództwa i sposobu działania firmy. Następnie poświęć trochę czasu, aby porozmawiać z każdym pracownikiem, który ma spostrzeżenia, którymi chciałby się podzielić, niezależnie od tego, czy chodzi o poprawę komunikacji między działami, czy zasugerowanie zmian w
Zacznij od pokazania, że jesteś otwarty na opinie na temat swojego stylu przywództwa i sposobu działania firmy. Następnie poświęć trochę czasu, aby porozmawiać z każdym pracownikiem, który ma spostrzeżenia, którymi chciałby się podzielić, niezależnie od tego, czy chodzi o poprawę komunikacji między działami, czy też o zasugerowanie zmian w nowym planie piętra biura.
Kiedy otrzymasz informację zwrotną, poważnie ją rozważ. Niektóre z najlepszych decyzji, które podejmiesz, będą podpowiadane przez Twoich pracowników. Dokonaj odpowiednich poprawek, a będą zadowoleni, że nie tylko wysłuchałeś, ale i dostarczyłeś. Pamiętaj, aby zaplanować kolejne spotkania z pracownikami, którzy skontaktowali się z Tobą w celu omówienia wprowadzonych zmian lub wyjaśnienia, dlaczego zostały pominięte.
Konkluzja
Jak oceniasz szczęście w swoim zespole? Codziennie widać to na twarzach pracowników. Kiedy uśmiechy są łatwe do zdobycia, komunikacja jest wolna od tarcia, a chemia w zespole jest solidna, będziesz wiedział, że Twoje strategie przywódcze działają.
Motywacją do przygotowania tego tekstu był Jakub Regulski
Po więcej informacji w temacie Jakuba Regulskiego i systemów jego pracy jako menedżera – kliknij tutaj.
Odnajdź ciekawe materiały z pomocą Bloga
Odszukaj na Blogu eseje ,które opierają się na inspiracji postacią Jakuba Regulskiego na temat kierowania zespołem.